Human Revolution love

Карьерные треки в ИТ Мы в Redo подготовили новый вебинар по карьерным трекам в ИТ. Вебинар проведем в 19.00 4 марта. Длительность - 1,5 часа. О чем поговорим: • Принципы работы системы грейдов • Привязка вознаграждения • Модели карьерных путей • Привязка компетенций к ролям • Как это все работает вместе Расскажем как внутри ИТ (да и не только, на самом деле), выстроить понятные для всех карьерные уровни с требованиям к навыкам и зарплатой. Кинем гнилых помидоров в популярные мифы и заблуждения. ...

Вебинар Управление ресурсами в профессиональных услугах. Решили сделать небольшой вебинар по заявкам трудящихся из группы C&B Russia. На примере системного интегратора: • Покажем какие роли есть в управлении ресурсами • Что такое брутто и нетто ставки • Как рассчитывается ресурсный план • Как пользоваться калькулятором • Какие есть разрезы учета • Что учитывать при планировании и анализе Также я отвечу на вопросы. Все это пригодится там, где есть проекты и это основная деятельность. Вебинар бесп...

Льготы и бенефиты А мы в Redo ведь не только грейды умеем делать. У нас еще и обзор есть. В сезоне 23/24 мы сделали обзор по льготам и бенефитам. Делали в кооперации с коллегами из GCG. Ни сайта, ни фирменного стиля тогда еще не было, поэтому коллеги любезно предоставили свой. Мы с моей коллегой Аленой решили сделать в стиле старой школы - как никак в Мерсере мы делали, пожалуй, лучшие обзоры на рынке на тот момент. Обзор был внушительный - в опроснике более 250 блоков (!) вопросов + делали его ...

Анонс - третий поток курса ↗️ «Оценка должностей на основе факторов Hay» Даты проведения: 16 марта - 19 марта Всего 4 блока (онлайн сессии) по 4 часа с 20 минутным перерывом. Начало в 9.00, окончание в 13.00 по Москва (UTC +3.00). Если вдруг будете не успевать - ничего страшного, мы будем выкладывать записи. Программа: 🔸 Обзор системы грейдов и способов ее использования 🔸 Детальный обзор факторов и уровней 🔸 Принципы расчета грейдов и контроля оценки 🔸 Практические рекомендации и интервью В ...

Атавизм - 3 В дополнение к первой части по 15% чувствительности у Хея и второй части про региональные коэффициенты. Вероятно, вы задались вопросом - почему отпуск по беременности и родам называется «декретом» или «декретным отпуском». 🚩 В этом плане наша страна была передовой. 22 декабря 1917 года был издан декрет ВЦИК «О страховании на случай болезни». Суть нового закона состояла в создании местных страховых фондов на городском или окружном уровне, которые в документе называются «больничные ка...

Неформально об HR Раньше (да и сейчас иногда) HR приходилось объяснять, зачем они нужны бизнесу. Когда я работал внутри, мы сталкивались с такой проблемой. Я тут разгребал старые файлы и случайно нашел заготовку презентации, которую делал мой коллега Иван Канардов - как раз зачем мы нужны. Ване дали полную свободу и для 2009 года это было весьма смело) У коллег я помню она произвела фурор. Осторожно - опечатки! Все ж это рабочая версия. #Юмор

Элементы вознаграждения У нас в разгаре разработка курса по моделированию вознаграждений. Выше - иллюстрация с элементами, из которых состоит диапазон вознаграждения 👆 Вы, возможно сталкивались с чем то подобным, например на курсах World at work. У нас есть также и отличия в практической плоскости: ⁃ Добавлена еще одна, расширенная зона, ее ширина обозначена как «Толерантность». Важно разграничить вылеты из целевого диапазона на критические и умеренные, а использовать для этого только Comp-a-Ra...

Прогрессивная шкала Уже неоднократно встречал такое в новостях про разные страны. Выше - новость про бриттов. Суть в том, что они используют прогрессивную шкалу налогообложения. При превышении определенной суммы дохода, повышенная ставка применяется ко ВСЕЙ сумме дохода. В итоге, в определенном интервале свой доход повышать просто не выгодно, так как на руки будет оставаться сильно меньше. Понятно, что это приводит не очень хорошим последствиям. В нашей стране тоже есть прогрессивные (и регресси...

Микроисследование Представьте себе, что есть возможность провести аудит службы C&B. Аудит предполагает изучение документов, инструментов, интервью (менеджмент и сотрудники C&B). По итогам - отчет с анализом и рекомендациями по изменениям.