ДНК ТОП-МЕНЕДЖЕРА | Ольга Асадчая

#фразаНедели: О дирижерах и сорняках «Стратегия в организации часто не "формулируется" наверху, а "вырастает" из повседневных действий, подобно сорнякам в саду. Менеджер здесь — скорее гончар, который чувствует "глину" ситуации руками и меняет форму изделия в процессе, а не дирижер, слепо следующий застывшему тексту». Генри Минцберг В чем подвох? Большинство из нас приучили верить в миф о «стратегическом архитекторе». Вы якобы должны сидеть на Олимпе (в стратегической вершине), пить дорогой кофе...

Организационный невроз: ваша компания — пациент или тюрьма? Вы можете быть гением стратегии, но если вы попали в невротическую организацию, ваши таланты — это просто высокооктановое топливо в разбитом тракторе. Кетс де Врис и Карпов показали: патология лидера со временем становится «кодом» всей компании. Давайте посмотрим, есть невроз у вашей компании. Попробуйте распознать диагноз своей системы: ⭐️ Паранойя (культ подозрения). Стратегия здесь — оборона. Все ищут врагов: внешних шпионов, скрытых...

Адхократия и «Бирюза»: Высшая лига или управленческий оффшор? Если вы работаете в компании, где вместо должностных инструкций — самоорганизация, а вместо иерархии — круги и холакратия, поздравляю: вы в Адхократии (инновационной организации). Это среда, которую Фредерик Лалу называет «бирюзовой». Здесь не «дают указания», здесь «создают условия». Но давайте без инфоцыганского восторга — для классического топ-менеджера это не курорт, а выход в открытый космос без страховки. ⚡️В чем реальный вызов ...

Вчера я предложила для осмысления фразу Минцберга. И хочу заметить, что прежде чем "мять глину", неплохо бы понять, «прописку» вашего рабочего места. Не важно, что написано у вас на визитке — важно, какую функцию вы реально выполняете в организации: 1️⃣Стратегическая вершина. Здесь принимают глобальные решения и несут за них ответственность. Если вы реально определяете, куда идет корабль, — вы здесь. 2️⃣ Срединная линия. «Прослойка» между вершиной и исполнителями. Ваша задача — перевод с языка с...

Механистическая бюрократия: Смерть в белых воротничках Если вы чувствуете себя деталью в огромном станке, которую периодически смазывают зарплатой, чтобы она не скрипела, — поздравляю. Вы в Механистической бюрократии. Одном из типов организации согласно классификации Минцберга. Это мир, построенный аналитиками из Техноструктуры. Их девиз: «Если сомневаешься — контролируй». Здесь не ценят ваш полет мысли. Здесь ценят вашу способность предсказуемо соблюдать регламенты. Почему управленцу здесь тесн...

#фразаНедели О «печах» и «кирпичах» «Ваш карьерный трек — это не лестница, которую вы строите. Это глина, форму которой задумываете вы, а деформирует и закаляет— печь вашей организации». Имхо Большинство из нас живет в иллюзии творца собственной карьеры. Фантазируется, что успех — это сумма KPI и дипломов MBA. Но позвольте напомнить: стратегия (в том числе карьерная) — это система выборов и ставок, которая вырастает из взаимодействия со средой. В чем подвох? Вы можете быть талантливым, амбициозн...

Диверсифицированная структура: шахматы на чужие деньги Если вы работаете в головном офисе крупной группы компаний или разветвленной филиальной сети и видите бизнес прежде всего через отчётность, бюджеты и показатели доходности, скорее всего, вы находитесь внутри диверсифицированной структуры — модели, где центр управляет не операциями напрямую, а портфелем бизнесов через цели, контроль результатов и распределение ресурсов. В этом сила системы. И в этом же — её ограничение. Когда компания состоит...