Белоножко Александр | Главный по CEO

После блокировки всех мессенджеров, соц сетей и сайтов наконец-то ТЫ будешь работать🤣

Вебинар «Функции СЕО» Все кто не может приходить в офлайн я приглашаю в онлайн. В следующий четверг (26.03) проведу вебинар на тему «Как владельцу бизнеса выполнять роль CEO, чтобы выйти из операционки» Чтобы выйти из операционки, ее нужно вначале создать, а потом управлять ей. Поэтому приходите на вебинар и узнаете про то: - как создать команду руководителей; - как делать регулярный менеджмент; - и как вырастить СЕО в своем бизнесе. Вторник (26.03) в 15:00 по мск! Ссылка на регистрацию - https:...

Мне сегодня удалили пять зубов под седацией. То есть был общий наркоз с погружением в сон, но без полного отключения. Дважды я пробовал стандартный вариант. Но так как один зуб так воспален, что даже появилась киста. Поэтому не действовал анестезии. Даже пять уколов! В итоге раз решил делать седацию, но удалить не один, а ещё и зубы мудрости. Они уже стали мешать и смещать мою челюсть. Вообщем сегодня дома в кровати, пью воду через трубочку и смотрю сериал Прослушка. Кстати киста не болела. Я да...

Выступление офлайн в Москве Уже второй раз в марте выступаю вживую в Москве. Начинаю возвращаться в работу и в свое самое любимое дело, офлайн-движ. Вчера на свое мероприятие по менеджменту меня пригласили первые франчайзи кофеен Дринкит. Вначале выступил Алексей и рассказал, как они управляют компанией из 20 кофеен и командой почти 300 человек. А потом вышел я и поделился с участниками инструментами управления, а также функциями директора и владельца. Алексей один из трех партнеров Дринкит. Они...

Новости про Ютуб Мы испробовали уже все методы и постоянно получаем отказы. Даже писали в сеть X (Twitter), но нам не отвечают — везде сливают ИИ-боты. Я решил пойти на эксперимент. Купил у Андрея Дороничева консультацию на 30 минут за 650$, чтобы попросить контакты людей из Ютуба/Гугла — он там раньше работал. Может, помните ролик про Кремниевую долину. Так вот, Андрей уже почти 10 лет там не работает и сказал, что не сможет помочь с контактами. Тогда я стал его расспрашивать, как бы он де...

Сегодня созванивался с генеральным директором компании моего клиента. Они проходили ПАЗЛ, когда она была операционным директором, и после курса собственник бизнеса передал ей полное управление. Таких директоров уже 55. И скоро прибавятся ещё. Прямо сейчас на 11 потоке есть несколько похожих кейсов. Так вот, мы с ней обсуждали, что сейчас владельцу хорошо, потому что она решает все «геморройные» задачи. А ей теперь не очень понятно, что делать дальше. То есть она стремилась стать директором, стал...

Мой клиент это не тот кто ищет волшебную таблетку. Это не тот кто хочет быстрого результата. Это тот кто понимает, чтобы сделать навсегда, нужно вложиться в это временем и своим ресурсом. А не по быстрому нанять людей «умнее себя». Обычно такие истории хорошо звучат со сцены в первые 3-6 месяцев. А реальная картинка другая! За последнии четыре годы мы помогли вырастить 55 директоров, которые прямо сейчас работают и управляют компанией, где выросли. Ещё 59 директоров мы обучили. То есть их выраст...

Идея на миллион • создаем ИИ компанию • привлекаем инвестиции • соберем ТОПовую команду (ты же умеешь) • сразу наймем директора (ты же умеешь) • выйдем на IPO • разбогатеем Главное это ИИ. В этом будущее. Это сейчас модно и современно. Инвесторы не будут задавать вопросы. Это же ИИ И то что мы выйдем на IPO. Надо это говорить всем. Особенно инвесторам. Это сработает. Я тебе говорю! Была у меня на днях такая встерча. Я пожелал удачи тому, что ее организовал. Далеть я такого не буду. Вот так откры...

Все готово для вебинара! Стартуем уже через 15 минут. Если вы хотите разобраться с главными функциями директора, которые нужно делать, чтобы росла команда руководителей, то жду вас на эфире! Последствия от применения - может вырасти Ген Дир и снять с вас операционку😅 Вебинар «Функции СЕО» - belonozhko.com/ceo

Чтобы выйти из операционки нужно войти! Верное высказывание, но не полное. Ведь нужно ещё много чего сделать. Потому что самый тяжелый период это первый год после передачи должности. Поэтому реальный путь выглядит так: 1. Войти 2. Создать 3. Управлять (минимум год) 4. Вырастить/нанять директора (делаем совместно с пунктом 3) 5. Передать (выйти) 6. Адаптировать (минимум год) 7. Выполнять функции владельца (иначе директор сам не справиться) Итого: обычно минимум два года для полного выхода и свобо...