Почему общая яма не заменит менеджмент Есть такая опасная иллюзия: «Ничто так не сплачивает команду, как общие трудности». Некоторые руководители понимают это слишком буквально. Если они не умеют ставить цели, давать ресурсы и выстраивать процессы, они бессознательно создают для команды «грязевую ванну». На фото — идеальная метафора того, как не нужно делать: Солидарность в дерьме — это не лояльность. Когда людей объединяет только общая беда, вызванная плохим управлением, они сплачиваются не «за» компанию, а «против» неё (или против руководителя). Единственное общее желание здесь — поскорее отмыться и никогда больше друг друга не видеть. Страдать вместе ≠ Работать вместе. Вы можете вместе тонуть в бесконечных правках, пустых совещаниях и горящих дедлайнах, но это не делает вас командой. Это делает вас группой людей с коллективной травмой. Отсутствие смысла. Обратите внимание на лица. Там нет азарта победы, там есть только вопрос: «Зачем мы здесь?». Если руководитель не может объяснить смысл «погружения», команда чувствует себя не героями, а жертвами обстоятельств. Настоящее сплочение происходит вокруг общих побед, ясных целей и взаимного уважения. А когда «вину размазывают по всем» и загоняют в общую яму, чтобы люди «почувствовали плечо друг друга» — это просто попытка прикрыть белой скатертью управленческий провал. Если ваша команда выглядит как люди на этом фото — им нужен не очередной «веревочный курс» или выезд на природу. Им нужен душ, внятный функционал и руководитель, который вытащит их из туннеля, а не залезет туда вместе с ними. А ваша команда сегодня — это группа людей, идущих к цели, или три головы в одной траншее? И да, это касается не только работы. Семья, иное объединение людей - это тоже команда. Среда определяет сознание Пять пороков команды Культура в организации Лидерство как феномен Социальный эксперимент Зимбардо Про изменения Сказка - ложь, да в ней намек Запись на консультацию @vicky_krd