Стивен Бартлетт, The Diary of a CEO отказался от сделки на $100 млн, чтобы сохранить независимость своей подкаст-империи. Нет, это не заголовок новости, это случилось еще в прошлом году. Но это громкий сигнал. Для нас всех. Попробую его расшифровать. Основатель The Diary of a CEO понял то, что многие упускают: внимание — это новая валюта. Сегодня экономика внимания определяет, кто выживает, а кто нет. Медиа вышли за пределы корпораций и традиционных СМИ. Каждый человек со смартфоном теперь фактически сам по себе медиа: мой и ваши блоги здесь – тоже медиа. О вас узнают, приходят на консультации, покупают, предлагают возможности не только благодаря продукту. Даже в первую очередь не благодаря продукту, а потому что вы умеете захватывать внимание. Цифры The Diary of a CEO впечатляют: – $20 млн выручки в прошлом году – 50 млн слушателей только в декабре – более 1 млрд прослушиваний за все время. И все это самостоятельно, без контракта со стриминговым сервисом, как у Джо Рогана и его $250 млн со Spotify. Самые прозорливые уже это понимают. Они строят личный бренд, сотрудничая с подкастерами, ютуберами, создателями контента и инфлюенсерами. Или, что еще более стабильно, создают собственные медиа-платформы. Вот вам вопрос на подумать: насколько эффективно вы привлекаете и управляете вниманием аудитории, превращая его в конкретный результат?