«Ваби Саби»: как умирает бизнес, который не заметил, что мир изменился В 2007 году — модный японский ресторан в Москве, полные залы, франшиза, рост. В 2025 году — закрытие последней точки. Восемнадцать лет, и ноль. Парадокс в том, что суши-рынок в России всё это время рос. Просто рос не там, где стояла «Ваби Саби». Это история не о плохом управлении. Это история о том, как компетентная команда с ресурсами крупного холдинга проиграла, не заметив структурного сдвига. И о том, почему в среднем бизнесе такой сдвиг обычно не даёт второго шанса. Разобрал, где был момент выбора, каких компетенций не хватило — и что из этого следует для тех, кто управляет компанией сегодня. Полный разбор кейса читайте здесь 💬 ДВИЖЖЖ! Жаркова #историипадения