Друзья, пока готовили материалы к эфиру и смотрели на ваши запросы, стало понятно, что история с личной стратегией — это только половина картины. Сейчас у многих горит не только у людей, но и у команд. 2026-й уже дышит в спину, а у компаний всё ещё нет нормального плана: кто за что отвечает, куда идём, что тянет вниз, что должно быть приоритетом, и на чём вообще будет держаться следующий год. Поэтому решили добавить ещё один формат на распродажу — стратегическое планирование на 2026 год для команд. Это один день плотной работы, где мы собираем управленческую роль, приоритеты, траекторию роста, ключевые показатели, ресурсы, дефициты, гипотезы развития и нормальный проектный план. Команда — 5–7 человек. Межотраслевой обмен, жёсткая фасилитация, никакой «тянучки» и размазывания. На выходе — чёткий пакет, с которым можно работать сразу. Кому это надо? Тем, кто хочет перестать жить от пожара до пожара. Тем, кто не хочет встречать 2026-й без понимания, что делать со своими людьми и своим бизнесом. Тем, кто устал от стратегий «на бумаге», которые не доживают до февраля. Мы открыли дополнительный слот, потому что запросов в этот раз правда много. Если хотите забронировать командой — пишите ассистенту: https://t.me/kuzavov_help