Продолжаю встречаться с людьми, которых рассматриваю на позицию руководителей проектов. Кстати, спасибо, что вы откликнулись на вакансию (высокая конверсия с поста о поиске). Хочу здесь зафиксировать некоторые моменты, если уж этот канал называется «Заметки», пусть так и будет😉✌🏻: Высокие разговоры приносят большой запас энергии на весь день. Когда честно, без углов, без скользких масок хороших девочек и мальчиков, без лопат, которыми закапываются трупы. Когда на одном языке и уровень обсуждаемой проблематики обоих зажигает. Высокий разговор возникает или не возникает с первых секунд. Отвечая на вопрос, что такое высокий разговор, говорю, что всё просто – о каком уровне сложностей мы говорим, какие темы для разговора поднимаем, чувствуются ли они животом, бегут ли мурашки по коже, трепещут ли бабочки в животе) И сразу понятен исход собеседования. Дальше только честная сделка, обоюдовыгодный союз. Рассказывая соискателю о нашем в компании мироустройстве, культурном коде, своих требованиях к целям и задачам, уделяю внимание одному из своих несгибаемых кредо. Сегодня говорили о навыке ошибаться быстро. Нравится мне эта формулировка. Не выключать сенсоры, отслеживающие сигнатуру сдвига от принятых решений или имитации бурной деятельности. Не тратить время на то, что не работает. Я умею ошибаться быстро – это часть операционной эффективности. Хочу, чтобы и другие видели в этом силу. Наблюдать насколько люди, как эксперты своих областей консервативны/свободны/думают длинными или короткими решениями – важно. Эта яркая демонстрация когнитивных перспектив. И в случае успешного подписания офера даёт эмоциональный всплеск удовлетворения уже с первых шагов нового сотрудника. Всплеск, который хочу ощущать еще и еще 😘