302просмотров
48.6%от подписчиков
25 марта 2026 г.
📷 ФотоScore: 332
Стокгольмский синдром в маркетинге: почему «разрешение» ФАС — это не подарок, а тактика. ФАС официально дала рынку «зеленый свет». Реклама в Telegram остается легальной как минимум до конца 2026 года. Пост будет полезен тем, кто строит устойчивый бизнес. Сохраняйте и пересылайте коллегам ❤️ Обратите внимание на формулировку ведомства: «бизнесу нужно время на адаптацию и переориентирование на другие каналы». С точки зрения психологии влияния, это классический сценарий: 1. Точка боли: Создание напряжения («всё, блокировки, штрафы, конец»).
2. Послабление: Снятие напряжения («ладно, работайте спокойно до конца 2026»).
3. Результат: Рынок испытывает облегчение, путая «отсутствие запрета» с «получением преференции». По факту, ничего «хорошего» не произошло — просто пока не случилось плохого. Давайте разбираться, что это значит для бизнеса без иллюзий. 1. Юридические правила важнее площадки ФАС регулирует содержание, а не место размещения. Пока Telegram не признан экстремистским (а это не так), у ведомства нет полномочий запрещать мессенджер. Зато есть полномочия штрафовать за отсутствие маркировки. Если вы размещаете рекламу, у вас должны быть: ➡️ Пометка «Реклама»;
➡️Данные рекламодателя;
➡️ERID (идентификатор в ЕРИР);
➡️ Отчетность в ЕРИР. Нарушаете? Штраф.
И неважно, вышли постом в Telegram или объявлением в «Сельской газете». 2. Ловушка «до конца 2026» Срок до конца 2026 года — это не индульгенция, а отсрочка приговора для тех, кто строит бизнес на одной площадке.
Если ваш маркетинг сегодня = «у нас есть канал в Telegram», то у вас нет маркетинга. Сейчас критически важно построить 3–4 точки опоры: базы email-рассылки, сайт с SEO, альтернативные каналы коммуникации. 3. Адаптация vs Паника Рынок в очередной раз разделился на два лагеря:
— Первые метались, удаляли посты, скупали курсы «куда бежать» и снова возвращались.
— Вторые спокойно маркировали рекламу и продолжали работать. Вспомните историю с «запретом Instagram*». Прошло уже 4 года. Одни закрыли бизнес, другие перестроили воронки и успешно работают там, где есть их клиент. А вы как? Уже успели переложить все яйца в одну корзину или сразу поняли, что это игра в «доброго и злого полицейского»?