Как меняется запрос на лидеров По данным аналитики hh.ru и рекрутинговых компаний, количество вакансий для топ-менеджеров в 2026 году сократилось на 30% год к году. Изменение запроса хорошо видно по тем ролям, которые сегодня приходят к нам в работу. Запрос всё чаще звучит как: стратегическое мышление + операционная реализация. Требования, которые сегодня предъявляют к руководителям: ▪️видеть рынок на несколько шагов вперед ▪️понимать глобальные тренды и их влияние на бизнес ▪️выстраивать реалистичную стратегию ▪️ погружаться в операционные детали и процессы ▪️ управлять эффективностью бизнеса через данные ▪️быстро адаптировать команду и подходы к работе Руководитель сейчас это человек, который способен реально трансформировать бизнес и повысить его эффективность, в том числе на нерастущем рынке. Почему так происходит Во многих компаниях прошла волна оптимизаций: людей сократили, а процессы остались прежними. В результате стало очевидно, что снижение численности команды не решает системных управленческих задач. Чтобы действительно повысить эффективность, бизнесу приходится: ▪️пересобирать процессы ▪️менять управленческую логику ▪️перераспределять роли внутри команд И здесь нужен лидер, который способен не только придумать новую модель, но и внедрить ее на практике. Как изменился подход компаний к поиску лидеров Осознавая сложность задачи и дефицит таких специалистов, компании заметно пересмотрели подход к найму. Точечный запрос. Компании дольше формулируют роль и стараются максимально точно определить задачи будущего руководителя, стараясь заранее просчитать все риски и зоны ответственности. Осторожность решений. В отборе участвует больше стейкхолдеров, увеличивается количество этапов оценки. Длительный поиск. Средний срок закрытия топ-позиции сегодня составляет 4-6 месяцев, часто выше. Бизнес готов искать дольше, чтобы найти лидера, который действительно сможет работать в новой реальности. Поспешный найм на этом уровне обходится слишком дорого. Рынок лидеров новой управленческой формации Рынок топ-менеджеров стал гораздо сложнее. Вакансий стало меньше, требования выросли. Компании больше не ищут просто «звёзд» с громким портфолио. Им нужны лидеры-архитекторы бизнеса— руководители, которые понимают, как устроен бизнес изнутри, готовы работать на стыке стратегии и операционных изменений, способны выжимать максимум эффективности из ограниченных ресурсов. Для таких лидеров горизонт возможностей только расширяется, несмотря на сокращение числа вакансий и усложнение поиска. В WeConnect мы можем помочь сформулировать такую роль, определить ключевые ожидания и найти человека, который сможет провести компанию через следующий этап развития. ☺️