Что делать, если все в бизнесе пошло не по плану? (по пзде, по-русски говоря) - часть 1 Именно так произошло у нас. По сути лета в летних юбках не было. Почему? Потому что апрель-июнь были холодные. Селлеры увидели, что у них не растут заказы, и если апрель-май они еще держались (и мы в том числе), то В ИЮНЕ ВСЕ СДАЛИСЬ.. В конце мая - июне все начали жестко снижать цены. (С 1800р рубили до 850-900р без спп в нашей нише..) То есть селлеры приняли решение сливать весь летний товар, вытаскивать деньги, и этим самым спровоцировали жесткий демпинг ниши. Как следствие, даже несмотря на то, что в июле стояла жара в центральных регионах России, ПРИБЫЛИ ОТ ЛЕТНЕГО ТОВАРА НЕ БЫЛО. У нас, к примеру, летние юбки сливались практически в ноль. Маржа 3-5%. Но благо, у нас были другие товары, которые позволили сделать за 2й квартал 2025 года 2 047 000₽ чистыми с рентабельностью 9%. Если сравнить с прошлым годом, то за второй квартал 2024 года (апрель-июнь) прибыль была 14,9 млн р и рентабельность 23%. ЭТО В 7,5 РАЗ МЕНЬШЕ! И ладно бы мы все слили хотя бы в ноль. Нет. У нас заморожено остатков на 11млн р в лете. И мы не единственные такие. Например, Артем Успенский делился в своем посте тем, что у них заморожено в летнем товаре 170млн р, а Софья, основательница бренда ByMoliMo, упоминала о сумме в 11 млн₽… Ну что сказать - ЭТО БИЗНЕС! Вот он во всей своей красе) Стабильненький такой🙂 Ну ничего, со всем справимся. А что мы планируем делать в сезон Q4 расскажу в следующих постах уже Расскажите лучше, как обстоят у вас дела с этим летом? на видео мы, кстати, пуханы наши наконец отвозим на фф - будем распродавать тоже