Финансовая задача: Ловкость рук и никакого демпинга Селлер Федор нашел нишевый товар — умные органайзеры для проводов (кабель-боксы). Китайский поставщик отдает ему их по 200 рублей за штуку (себестоимость с доставкой до склада WB). Федор заходит на Wildberries и видит трех основных конкурентов: Бренд A (известный): продает по 1200 руб. Бренд B (средний): продает по 900 руб. Бренд C (ноунейм, как у Федора): продает по 750 руб. Федор решает сыграть на логике покупателя: он хочет поставить цену чуть дешевле, чем самый дешевый конкурент (Бренд C), чтобы его товар светился в выдаче первым по цене. Условия Wildberries: Комиссия маркетплейса: 15% от цены продажи. Логистика (сборка и доставка): 1% от цены продажи Хранение: 12 рублей в сутки за один товар (Федор планирует держать на складе 100 штук). ❓Вопросы: 1) Какую цену за 1 штуку должен поставить Федор, чтобы быть на 12% дешевле самого дешевого конкурента (Бренд С)? 2) Какая прибыль с одной продажи (после вычета себестоимости, комиссии WB и логистики) получится у Федора? 3) Если товар Федора будут покупать плохо, и 50 штук пролежит на складе 30 дней, прежде чем их купят, «съест» ли хранение всю прибыль? Посчитайте чистую прибыль с учетом 30 дней хранения. 4) Сколько дней товар может лежать на складе, чтобы Федор остался «при своих» (вышел в ноль по этому товару, не считая общей прибыли бизнеса)? 👻😇🥰😘💩✍️🍡🎈 🔗 Wildsolutions | 🤖 Разбор финансов