💪💪💪💪💪💪💪💪💪 Выбрали 5 важных эпизодов подкастов СберПро в 2025 году: они помогут по-новому взглянуть на управление бизнесом, командами и технологиями. 🔈 Дружба по расчёту. Как заключать эффективные партнёрства в бизнесе О том, как создавать внутри компаний культуру, основанную на доверии, говорим с серийным предпринимателем, соавтором образовательной программы «Тандемократия» Сколково Гором Нахапетяном. Партнёрство — это метакомпетенция будущего. Запрос на неё растёт как со стороны предпринимателей, так и со стороны корпораций. Осознавая риски, которые несёт неструктурированное сотрудничество, бизнес видит в стратегических альянсах точки роста. Слушать 🔈 Любопытство в действии. Как развивать практический интеллект и достигать целей в жизни и в бизнесе О том, кто такой внутренний «менеджер по связям с реальностью» и как сделать рефлексию базой для изменений, говорим с психологом, бизнес-тренером и писателем Татьяной Мужицкой. Практический интеллект — это механизм, позволяющий перейти от абстрактных идей к чёткому плану действий. Слушать 🔈 Быстрые и сложные. Как управлять представителями разных поколений в бизнесе Вместе с сооснователем и генеральным директором исследовательского центра «RuGenerations — российская школа теории поколений» Евгенией Шамис разбираемся, как увидеть различия и превратить их в фактор эффективности. Попытки старших смотреть свысока на молодых людей со словами: «Мы тоже были подростками и знаем, что с вами происходит» — заблуждение. Представители разных поколений формировались в фундаментально разных социальных, экономических и технологических условиях. Слушать 🔈 Агентный ИИ: будущее корпоративных решений и стратегий Экономическую эффективность AI-агентов и тонкости внедрения обсуждаем с управляющим директором департамента развития корпоративного бизнеса «Сбера» Дмитрием Трофимовым и основателем онлайн-школы машинного обучения и искусственного интеллекта MLinside Виктором Кантором. AI превращается из встроенного помощника в автономного специалиста, отдельные роли уже сейчас можно передать AI-агентам. Но ключевой вопрос — экономика бизнеса. Сделать рядового AI-бухгалтера или AI-эйчара в конкретном процессе реально, но содержать его многократно дороже, чем обычного сотрудника. Смотреть и слушать 🔈 Роботизация производства: мифы и реальность цифровых заводов О том, когда стоит внедрять роботов, говорим с управляющим директором — руководителем дирекции трансформации клиентов CIB Сбера Андреем Дмитриевым и директором по проектам стратегического и корпоративного развития ГК «Цифра» Владимиром Широкорадом. Как при внедрении роботов не превратить многомиллионные инвестиции в дорогостоящий эксперимент? Закупка даже самых передовых роботизированных линий может не окупиться из-за просчётов в стратегическом планировании. Роботы эффективны только на тех предприятиях, где оцифрованы процессы. Смотреть и слушать #подборка @sberpromedia