Как я продал сетку каналов за 1,15 млн и помог окупить её новому владельцу. С (К) мы общались уже очень плотно и начали мутить разные делишки вне ТГ, и тогда же, во второй месяц моей работы в его каналах, он сказал, что хочет продать свои каналы и предложил мне это сделать за хорошее вознаграждение. Я немного покумекал с учётом всех наших параллельных дел и вывел два момента: Во-первых, мой канал внутри этой сетки уже был сильным и важным активом. Во-вторых, если продавать это не как «пару телеграм каналов», а как полноценный бизнес и от своего лица, то делать это нужно качественно и прозрачно — как полноценный проект с цифрами, историей, рекламодателями, командой и понятной экономикой. Поэтому я предложил ему продавать не отдельные каналы, а всю сетку целиком, включая мой канал, но за 50% от суммы продажи. С учётом того, что он не особо верил, что это вообще удастся сделать, а тем более быстро, он согласился сразу. Я же, наоборот, был уверен, что найду покупателя и сделка состоится. У меня был вполне насыщенный опыт переговоров, в том числе опыт привлечения инвестиций в свой стартап и я прекрасно понимал разницу между проектом «на идее» и бизнесом с реальной выручкой. А здесь был именно бизнес: стабильные доходы, история размещений, рекламодатели, повторные заказы, таблицы, отчётность — всё, что нужно адекватному покупателю. Я прикинул, что если взять среднюю выручку сетки около 300 тыс в месяц и поставить цену в районе 1,2 млн, то с небольшим реинвестом получалась окупаемость 5-6 месяцев. Таких бизнесов на рынке почти не существует и я отлично это понимал, поэтому оперативно сформировал объявление и выложил его на Авито. В управление поставил свою команду: помощника, который работал со мной раньше в первой сетке и свою маму — я подтягивал её в смм услуги ещё со времён пандемии — она помогала мне с закупами по клиентам и занималась продажами рекламы в сетках. К слову, она до сих пор работает в этой и первой сетке, которую я помогал делать. Дальше три недели постоянных зумов с разбором сути бизнес проекта, цифр и процессов, и в итоге один из заинтересованных покупателей — молодой, заряженный мужчина по имени Арсен предложил встретиться лично. Мы заранее договорились о цене в 1.150.000 рублей и я пригласил его к себе в гости. 💰Он привёз деньги наличными. 4 часа мы общались за моими китайскими чаями: от обсуждения проекта, до философских вопросов жизни и за это время стало понятно, что нам комфортно друг с другом. И тогда я предложил ему не просто покупку с передачей команды, а партнёрство под моим управлением, где я курирую все процессы, а параллельно заливаю свои новые каналы и мы усиливаем друг друга. Так и договорились 🤝 и за 6 месяцев мы полностью окупили каналы Арсена, а история менеджмента окончательно превратилась в историю владения активами. Отзыв в пикче выше) 💸 Этот кейс показывает, что при грамотной стратегии и менеджменте можно превращать ТГ каналы в полноценные бизнес-активы с пассивным доходом для владельца при этом окупаемость может быть очень быстрой в сравнении с классическим бизнесом. Мне это реально нравится, и я продолжаю этим заниматься. Помимо закупов, я помогаю своим клиентам строить такие сетки. В работе у меня сейчас развлекательная сетка каналов и бизнес новостник. Чуть позже поделюсь кейсами этих проектов. Если вам интересны такие услуги — пишите мне лично, беру в работу проекты с нуля и делаю результат. @vrbv_io 📩 ⚡️ VRBV | Навигация канала