Почему советы не работают, даже если человек дал «правильный»? Представьте ситуацию. Человек приходит за советом в продажах. Он спрашивает: “Как улучшить продажи?” И ему дают рекомендации: • какую мотивацию выстроить, • какую воронку построить, • каких людей нанять, • какую систему автоматизации внедрить. Но если подняться на уровень выше, ошибка может быть не в продажах, а в бизнесе: неверная генерация трафика; неправильная локация бизнеса; продукт, который в принципе тяжело продаётся; нарушенная юнит-экономика. Если вы продаёте незрелую клубнику, можно нанять хоть 100 продажников, но продаваться она не будет. Поднимемся ещё выше. У человека дома проблемы. Он тревожится, и эту тревогу переносит в команду, в рабочие процессы, на клиентов. Проблема опять не в продажах. Ещё выше. У человека, например, остаётся полгода жизни. Он сам этого не знает. Но его сознание, энергия, решения, состояние уже подчинены этому внутреннему движению. И теперь подумайте: человек, который давал совет только по продажам, мог быть прав в своей узкой зоне. Но в масштабах всей жизни, всего бизнеса – этот совет не нужен. Или не нужен прямо сейчас. Мы живём в мире, который устроен так, что мы постоянно ищем коучей, консультантов, адвайзеров, учителей, книги. Но почти все они дают нам локальный совет относительно маленького фрагмента нашей жизни. А жизнь намного шире. И очень часто совет звучит правильно, но не является вашим следующим шагом. Это не значит, что люди плохие. Это значит, что смотреть нужно шире. Когда вы слышите что-то полезное, важно спросить себя: «А комплексно – это действительно моё? Подходит ли это моему состоянию, моей жизни, моим обстоятельствам?» Мы больше не живём во времена, когда у человека один учитель на всю жизнь. Сегодня у нас есть доступ и к внешним знаниям, и к внутреннему восприятию.