Правильный KPI отрезвляет команду или как заработать +150к в компании Ситуация: нужно заменить и починить кондеры на филиале Команда говорит: — надо 300к — мы же заработали в праздники — нам срочно, иначе все уволятся Ну и мы же знаем этот магический ответ на «300» 🙂 Итог: сделали примерно за 150к и еще в рассрочку Как так? А ведь говорили, что это нереально Просто в какой-то момент я сказал: бюджет — 100к И сразу начинается магия вдруг появляются варианты вдруг можно договориться вдруг это уже не 300 И вот вопрос: сколько денег вообще проебывается в таких решениях? Вторая история фотограф — 30к Спрашиваю: какой объем? за что платим? Ответ: ну просто фотки нужны Бля, ну как так ничего не согласовано никакой конкретики Дальше: давайте по бартеру Ответ команды: — это нереально — никто не согласится Проходит 5 минут: — нашли девочку, крутая, готова по бартеру Как это работает? Да просто: легче согласиться взять первый вариант не думать не считать Но это уровень «лишь бы закрыть задачу» А деньги в бизнесе делаются в другом месте в умении тормознуть задать вопросы поставить рамку и дожать до нормального решения Я просто привык к эффективности и учусь считать деньги