Сейчас поколение команд, которое под стратегией подразумевает некую формулировку «вырасти икс 2, икс 5 или икс 10», не задумываясь о том, что такой рост может привести компанию в совершенно не жизнестойкое состояние. Надо ответить себе всегда на вопросы: 1. Рост по средствам чего? Не погубим ли мы сами себя таким образом. 2. Есть ли рынок, в котором расти? Растет ли сам рынок? Насколько быстрее конкурентов мы можем расти? На протяжении 20 лет мы росли в Магните каждый год, независимо от кризисов. В текущем биотех бизнесе мы каждый год растем, независимо от происходящего. Потому что подход жизнестойкости работает. Именно его буду раскрывать на событии 20-21 сентября. Доступны онлайн и офлайн формат.