467просмотров
23 июня 2025 г.
questionScore: 514
За последний месяц я консультировала больше 10 продуктов. (для тех, кто пропустил - ко мне можно прийти показать продукт - курс, вебинар, приложение, что угодно - и спросить, все ли норм?) Итак - продукты были разные: от онлайн-курса до AI-стартапа. Но ошибки у них одинаковы. Проверьте себя! Возможно, вы наступаете на эти грабли прямо сейчас. И в будущем это обернется крупной проблемой. 😬1. Вы думаете, что точно знаете, что нужно вашей аудитории.
Железобетонная уверенность, не основанная на глубоком исследовании ЦА, оборачивается гигантскими потерями. Убедитесь, что вы решаете реальную проблему, и понимаете, что точно нужно людям. 😬2. Путаетесь между тем, кто пользуется - и тем, кто покупает.
Пример: у вас курс английского для подростков. Покупают родители - и вы делаете курс привлекательным для них. Но пользователи-то подростки. Об интересах и удобстве которых часто забывают. 😬3. Слишком, слишком много возможностей!
Все, везде и сразу. Казалось бы, что плохого, если продукт напичкан самым полезным? Потому что пользователь пресыщается, путается и в результате ценность продукта размывается. 😬4. У вас нет четкой стратегии и целей на год, два, три.
Не знаете, куда идете - никуда и придете. Как построить стратегию? Можно обратиться ко мне за помощью, а можно хотя бы держать в голове вопрос: какие реальные задачи будут у рынка потом? 😬5. Не проводите регулярный анализ конкурентов.
Казалось бы очевидный пункт, но нет. Перед запуском провели анализ? Молодцы! Заведите привычку раз в полгода пробегаться по конкурентам, что там у них нового. 😬6. Не настроены процессы.
Когда запускать рекламу, на каких каналах, а нужно ли нанимать ассистента или самому дешевле? Тут, кстати, тоже можно позвать меня, за один созвон порешаем, что в бизнес-процессах пошло не так. 😬7. Не тестируем продукт, не собираем обратную связь.
Не вкидывайте сотни тысяч в рекламу, пока не убедились, что ваши консультации, курсы, приложения - стоящие. 😬8. Нечетко донести ценность.
Мало сформулировать УТП (уникальное торговое предложение). Надо еще донести его до пользователей. 🙈9. Неспособность быстро меняться.
Ну что, нам надо бежать чуть быстрее паровоза. Если год назад ваш продукт продавался хорошо, это не значит, что сейчас будут высокие чеки. Держите руку на пульсе событий рынка - и не бойтесь делать резкий разворот. ...как думаете, сколько ошибок собрали у себя?)