Мне дали стажера. Часть 2 А вот и подъехало продолжение истории. Как вы думаете, мой стажер еще жив? А вот как раз готова поделиться результатами, ведь многие из вас держали за него кулаки 🤓 Тем временем, прошел уже месяц, как у меня появился падаван. Напоминаю, что я была единственным системным аналитиком на несколько команд и настаивала на том, чтобы мне прислали помощь Психологическую, в том числе🤣 Довольна ли я стажером? Да, весьма. Я смогла хоть немного выдохнуть, товарищ хорошо помог мне с документированием вещей, к которым я не могла приступить из-за более приоритетных и сложных задач. А тут я выпустила шмеля на опыление и в результате получила очень неплохие артефакты 🤟 Но конечно же, я не хотела душить чела сплошной документацией. Как и обещала, морковку я начала вводить плавно, поэтому через пару недель уже активно привлекала его к проработке продуктовых задач 🔞 Да, пока несложных, но важно было начать набивать руку на кошечках. В любом случае и разрабам полегче, и мне спокойнее, потому что знаю, что хоть что-то будет фиксироваться, а не тяп-ляп на словах или непонятными мемуарами где-то в жопе Confluence В календаре я также поставила еженедельные синки, где мы обсуждаем результаты и возникшие вопросы, и в течение дня я почти всегда на связи Очевидно, от стажера требуется и самостоятельность, за ручку я его не вожу и свечку не держу, но все равно не бросаю в океане, не хочу, чтобы у человека случилась психологическая травма и появились комплексы🤣 Какой вывод я сделала? Компании зря шугаются стажеров и джунов, из-за чего новички вынуждены прикидываться мидлами и сеньорами, и в итоге чаще всего в этой пищевой цепочке обсираются все 🚀 Я считаю, что стажеры и джуны нужны! Если взять адекватного человека, то это отличные руки и мозги, которые замотивированы работать. Да, деньги на старте не 300к/наносек, но зато тот самый ценный опыт И здесь я работодателя тоже понимаю. Стажер/джун всему научится, компания вложит ресурсы, а он потом сдристнет в другое место. А где же ослы, хочется сказать… Однако, возникает второй момент, а почему бы такого сотрудника стабильно не повышать? 😮 И у стажера мотивация, и компания получает лояльного человека, который при этом с каждым разом все больше шарит за процессы и продукты Но нет, давайте гадкий утенок вырастет в лебедя, и мы его все так же будем кормить второсортным зерном🤣🤣 А потом возьмем ноунейма с улицы на х2-х3, которого еще предстоит обучать. Логика во! 👍 Я просто через такую х%йню проходила, никогда не понимала эту дебильную систему __ В общем, пока я стажером довольна и рада изменениям, которые произошли за этот месяц. Руководство тоже оценило положительный эффект 💪 Да, стажер чего-то не знает, чего-то еще не умеет, где-то не может как надо надавить на конкретных стейкхолдеров. Ну и что? Мне важнее то, что человек инициативный, быстро погружается и не душнила €б@ная, извините🤣 Тут фишка в том, что не надо к новичку предъявлять завышенные требования и ждать, что он тут как сеньор щас все говно разгребет. Либо я просто ничего не понимаю, и видимо, я плохой наставник, раз стараюсь создать комфортные условия А то некоторые компании так делают — сознательно берут человека на невысокий грейд, а ожидания как от гигачада за миску риса🤣🤣 Отлично вообще придумали А теперь вопрос к вам 🔘Как вы считаете, стажеры и джуны нужны? Вы бы взяли в команду себе такого сотрудника? А если уже брали, то как он себя проявил?)) @vitazaebymba