Дороничев, пожалуй, один из немногих, кого я могу слушать на тему AI и будущего (что-то я зачастила с Дороничевым, но это потому что дело говорит 😊) Лет 6 назад, когда я училась на продакта, у нас был один урок с Андреем Дороничевым, он там сказал такую фразу: "продакт — это владелец проблемы". И удивительно, как он последователен: через 6 лет, в своем интервью он говорит о том, что в эпоху AI за человеком останется роль "испытывать боль" от неверного решения. И эта боль будет активировать ответственность. Он приводит пример речи Стива Джобса: Уборщик может сказать: "Дверь была закрыта, у меня нет ключа" — и это считается уважительной причиной, почему мусор не вынесли или работа не сделана. Но для вице-президента такой ответ уже не подходит: если вы дёрнули дверь и она закрыта, ваша ответственность — найти того, кто откроет, организовать доступ, решить проблему, а не оправдываться. Суть месседжа: на уровне вице-президента причины перестают иметь значение — от вас ждут результата, а не объяснений, почему что-то не получилось. То есть закрытая дверь для уборщика — препятствие, а для VP — задача, которую он обязан довести до конца, найдя способ её открыть. Всем нам придётся стать таким "вица-президентами". Это та самая предпринимательская жилка: внутри своей "коробочки" порешать задачи и принести клиенту/ пользователю красивое решение. Стив Джобс постоянно подчёркивал культуру ответственности за конечный продукт, и это то, куда мы все двигаемся в эпоху AI. А Вайбколинг и все AI инструменты — это лишь инструменты внутри коробочки человека, который может испытывать боль.