Ребрендинг = новые клиенты? Я в отпуске, но рабочие собрания продолжаю проводить, работу продолжаю «работать» 🧐В моем бизнесе не менялся фирменный стиль больше 7 лет. 7 лет мы работали на одном и том же: фирменных цветах, графических паттернах, элементах, и логотипах. Я задалась задачей не смотря на кризис и явные дефициты, обновить бизнес -подход, продуктовую линейку, усилить соц сети и разработать новую стратегию для роста, потому что в последнее время кроме стагнации я ничего не наблюдала.(а стагнация =минус с нынешней инфляцией) В реальности тут требуется «новое мышление» и вообще с другой стороны посмотреть на то, что ты делала.. даже с какой то стороны выразить несогласие и перестать беспокоиться о том, что будут думать все вокруг. Эта «профессиональная злость» подтолкнула меня на несколько важных решений, один из которых полный ребрендинг бизнеса, начиная от «фасада» заканчивая подходом, второе-добавлять новых продуктовых линеек и «копать вглубь». Посмотрим, что из этого получится 🤌🏻