🧹🧹🧹🧹🧹 🧹🧹🧹🧹🧹🧹🧹🧹 🧹🧹🧹🧹🧹🧹 Я всегда считала, что нет ничего невозможного. Мои последние недели путешествий по России стали подтверждением этой формулы. Невозможное становится реальностью, когда ты соединяешь разрозненные элементы в единую систему. С 10 по 13 марта я стала участником Школы тренеров команд в Мастерской управления «Сенеж», пройдя отбор среди 1100 претендентов. Впереди 7 месяцев плотной работы с топ-менеджерами и лидерами изменений. И этот этап кажется сейчас особенно символичным. 🇷🇺 2026 год - год объединения. Мы входим в эпоху, где командная работа становится национальным приоритетом. По решению Президента РФ Владимира Путина 2026 год объявлен Годом единства народов России. Параллельно с этим «Росатом» провозгласил 2026-й Годом команды и взаимопомощи. Эти смыслы идеально резонируют с тем, что я изучаю и практикую уже много лет. Мой интерес к формированию команд начался еще в 2017 году с изучения трудов Артура Шейли и его технологии Organizational ZOO. Это методология создания и развития сотруднических команд и проектных групп, основанная на спиральной динамике и эмоциональном интеллекте. В Organizational ZOO 26 разных образов животных, каждый из которых представляет собой некоторое поведение, которое может демонстрировать человек в зависимости от ситуации и личных склонностей и особенностей. Играя в эту метафору, команда начинает доверять друг другу на другом уровне. Мы учимся не просто иерархии, а осознанному выбору поведения под задачу. Именно тогда я поняла, что хочу создать со-творческую, кросс-функциональную, территориально распределенную команду, которая готова качественно и быстро решать сложные комплексные задачи. 🧜‍♀️ Синхронность как высший пилотаж В конце февраля мне посчастливилось познакомиться с Аллой Шишкиной - трехкратной олимпийской чемпионкой по синхронному плаванию. Синхронное плавание - это, пожалуй, самый наглядный и жесткий пример командности. Там, где один сбой ломает всю картину, а успех возможен только при идеальной сонастройке каждого участника. Это живое воплощение «геометрии команды», о которой мы говорим в Школе тренеров команд. 🇷🇺 Масштаб и принятие себя В начале марта у меня произошёл кризис смыслов и я подумала «Правильно ли поступила год назад? Может быть не нужно было слушать себя и не идти за мечтой, а жить в своём прекрасном мире с любимой работой, рядом с близкими друзьями?» Но потом чётко для себя поняла: Я в нужном месте, в нужное время и с нужными людьми. Сейчас я наслаиваю опыт прошлых лет на Модель 5F - геометрию команды, создающую энергию Максима Долгова. Лекции таких легенд, как Тахир Базаров, Любовь Беляева и Марк Кукушкин, дали мне ту самую глубину, которую я искала. А разговоры с Ксенией (моей соседкой по комнате) подтолкнули меня к мысли над какими научными проектами хочу работать в ближайшее время. Я архитектор образовательных экосистем, и мой путь - соединять разное: научный бэкграунд химика, государственные задачи и творческую энергию команд. Впереди меня ждет много внешней и внутренней работы, но я точно знаю, что каждый мой шаг в правильном направлении, хоть иногда это бывает очень тяжело.