Постоянно слышу от владельцев бизнеса одну и ту же мантру: «Людей нет, работать некому, на рынке одни дилетанты». Знакомо? На самом деле, источник любой проблемы в бизнесе всегда можно проследить до конкретного человека — его ошибки, непрофессионализма или злого умысла. Если упрощать, всё человечество в плане работы делится на три лагеря: 🎯 20% — «Золотой фонд». Они изначально готовы пахать на результат и добиваться целей. 🚩 20% — «Токсичные». Эти с легким сердцем пройдут сапогами по вашей голове ради копеечной личной выгоды. 😑 Остальные 60% — инертная масса. Они не разрушительны, но и не двигатели прогресса. Главная ошибка боссов — пытаться вычислить «своих» людей с помощью модных тестов или бесконечных интервью. Ребята, открою секрет: кандидаты уже давно научились проходить курсы «Как обмануть HR на собеседовании». Они могут пускать пыль в глаза часами, а на деле оказаться «пустышками». На что смотреть на самом деле? Единственный критерий, который имеет значение — это Продуктивность. Умеет ли человек заканчивать дела и выдавать результат, который можно обменять на деньги?. Не спрашивайте его о «ценностях» и «видении». Спросите: «Что ты произвел на прошлом месте? Какой конкретно продукт?». И если он начинает мямлить про статус («Я был директором!») вместо реальных дел — гоните его в шею. Короче говоря, схема простая: 🚀 Создаете большой поток кандидатов. ❌ Отсеиваете явных неадекватов (тут тест на IQ в помощь, просто чтобы не взять клинических идиотов). 🔥 Всех остальных — в «стажерский корпус» под жесткую проверку боем. Только практика покажет, кто перед вами: будущая звезда или очередной профессиональный безработный. Перестаньте искать «готовых звезд» на рынке. Создавайте их сами. Организуйте внутреннее обучение — «домашний» центр подготовки кадров. Это в разы дешевле, чем платить хедхантерам за «перекупленных» предателей, которые уйдут от вас так же легко, как пришли.