Давно хотел поделиться этим изданием. Перед вами — «Практика дао Toyota» Джеффри Лайкера и Дэвида Майера. Это практическая часть дилогии: если «Дао Toyota» (2003) объясняет что и почему — 14 принципов на концептуальном уровне, то эта книга отвечает на главный вопрос: как именно это внедрить у себя. Полевой учебник. Чек-листы, кейсы, инструменты — всё для реального запуска Toyota Production System в вашей компании. 🔑 Что внутри (и почему это важно для закупок и SCM) Книга построена вокруг модели 4P: — Philosophy — долгосрочное мышление вместо погони за квартальными KPI — Process — непрерывный поток, устранение потерь (muda), канбан, 5S — People & Partners — развитие поставщиков, а не их "выжимание" — Problem Solving — кайдзен, метод A3, PDCA как культура, а не разовая акция Для закупщика здесь золото: Toyota не давит поставщиков ценой, а растит их компетенции. Это и есть устойчивая цепочка поставок. 💡 Мой главный вывод В книге есть кейс, который меня не отпускает: Toyota взяла завод NUMMI совместно с General Motors — те же люди, то же здание — и за счёт системы управления подняла производительность в 3 раза, снизив дефектность до уровня лучших японских заводов. Хотите результат — меняйте систему, а не сотрудников. 📖 Прикладываю PDF. Читать обязательно всем, кто строит закупки и цепочку поставок — особенно тем, кто занимается развитием поставщиков и операционной эффективностью. Читали «Дао Toyota»? Тогда эта книга — ваш следующий шаг. Ставьте 🔥 если уже знакомы с дилогией. 🇷🇺 Последний конверт в MAX