Аргументация дизайна. Часть 1 Для того чтобы дизайнеру быть убедительным в процессе обсуждения дизайна можно использовать специальную технику. Она пригодится во время демонстрации дизайна арт-директору или команде. Дизайнер, который умеет быть убедительным: 1. Сам лучше верит в те изменения, которые предлагает 2. Обладает большим авторитетом в глазах коллег, заказчика и своего руководителя. Мне не нравятся концепции «защиты» или «продажи» дизайна. Защита подразумевает нападение, а я не вижу смысла нападать на чью-то идею. Потому что творческий коллектив нацелен на совместное изобретение, а значит должны работать принципы совместного додумывания и улучшения идей. Но обосновать изменения всё-таки придётся, и будет здорово, если обоснование будет последовательным, стройным и логичным. Для этого можно использовать модель аргументации Стивена Тулмина. Стивен Тулмин — британский философ, логик и теоретик аргументации, один из ключевых мыслителей XX века в области прикладной логики и риторики. Он разработал модель аргументации, которая состоит из шести компонентов, три из которых являются обязательными, а три — вспомогательными, которые обеспечивают гибкость и обоснованность в процессе убеждения. Сначала коротко, а потом я раскрою подробно каждый компонент: 1. Тезис (Claim) — то, что вы утверждаете. 2. Данные (Data) — факты, на которые опираетесь. 3. Гарантия (Warrant) — логическая связь между фактами и тезисом. 4. Основание гарантии (Backing) — доказательства, почему эта связь надёжна. 5. Ограничение (Qualifier) — степень уверенности в тезисе. 6. Опровержение (Rebuttal) — признание условий, при которых ваш тезис не сработает.