Одегов Дмитрий: Чем больше событий происходит в компании — тем меньше времени об этом писать. Да, у нас есть два SMM-специалиста, но этот канал я веду сам. Лето выдалось насыщенным. Мы ездили на производства коллег в рамках "Клуба технологов" — спасибо Сергею Киршу за создание этого сообщества. Комплектовали команду, оснащали производства, готовились к внедрению «Честного знака». К сожалению получили болезненный урок — маркетплейсы вернули партию из-за нечитаемой маркировки. К счастью, это были наши бренды, а не партнеров. О наших брендах. Они существуют давно, но фокуса на их развитие мы не делали. Но все же они показывали продажи и росли. Честные формулы, зелёные составы и наши ценности нашли своего покупателя. Я давно понимал, что контрактное производство и собственные бренды — разные бизнесы. И наконец решил разделить направления. С начала лета формировали команду нового стартапа. Сейчас проект живёт третий месяц и уже показывает первые успехи. На второй месяц заказы выросли на 80%. Это направление — как цветок, который наконец начали поливать. Факторов роста несколько. Так же повлияло участие в «Платформе роста» от Wildberries. В связи с этим событием и открытием нового РЦ к нам в Удмуртию приезжала Татьяна Ким — расскажу об этом подробнее в одном из следующих постов.