​Бизнес-настолки как способ прокачать себя Недавно, в рамках завершающегося курса MBA, мы играли в Food Chain Magnate. На первый взгляд это обычная экономическая стратегия, но на деле я получил опыт управления компанией в условиях жесткой конкуренции — от найма команды до демпинга цен и борьбы за клиентов. В чем суть игры? В Food Chain Magnate тебе предстоит стать CEO сети ресторанов быстрого питания, и планомерно, шаг за шагом, набирая команду из маркетологов, рекрутеров, тренеров, менеджеров по ценообразованию, финансовых директоров и даже поваров и доставщиков, захватить рынок. Игра многопользовательская, а потому будь уверен, конкуренции не избежать. Тобою сформированный спрос всегда может быть удовлетворен соперником, высокая маржа может быть перебита демпингом, а на глазах меняющаяся рыночная ситуация может запросто разрушить всю твою стратегию. В общем и целом, как в жизни 😅 Что я понял за 3 часа игры? В первую очередь игра учит мыслить масштабно. Как деятельность одного департамента влияет на все остальные бизнес-процессы. Как деятельность отдела маркетинга влияет на спрос и продажи через призму рыночной неопределенности. Кроме того, ты учишься быстро адаптироваться и всегда держать в голове «план Б». А возникающие конфликты интересов помогают быстрее находить компромиссы. Ну и самое ценное, это пожалуй обратная связь. Ведь ты видишь результат за считанные часы. И отсюда всегда есть возможность прорефлексировать и понять, где ты совершил ошибку. К слову, я так и не выиграл 😕 По классике начал формировать команду маркетологов и не заметил, как весь сформированный спрос был покрыт конкурирующими компаниями. А те и обслуживающий персонал набрали, и заведений больше открыли. Всегда говорил, что маркетинг и продукт должны идти рука об руку. Делись, в какие настольные бизнес-игры играешь ты? Третьяковский