План выживания руководителя с новой командой В новом выпуске мы с Мишей говорим про 5 фатальных ошибок, из-за которых отношения с командой могут не сложиться. Реальный опыт: как заходить в новую команду, когда ты не самый сильный эксперт в техническом домене своей команды, но от тебя ждут решений. Обсуждаем: • почему опасно доказывать команде, что ты «тут самый умный» • как не работать «в тумане», если у бизнеса нет внятной стратегии • что делать, если ты еще не понимаешь продукт и код, а решения принимать нужно вчера • как не превратить людей в «ресурсы» и при этом сохранять план и жёсткость • почему попытка тащить всё одному ломает и тебя, и команду Видео особенно зайдёт тем, кому: • уже дали новую команду, • вот-вот отдадут, • или кто сейчас в роли тимлида/руководителя чувствует, что отношения с командой шаткие. Смотреть на YouTube Смотреть на VK Видео