Выбираю 1 из 5 новое направление бизнеса Обычно говорят — нужен фокус на одном, и я согласен. Но есть нюансы. Мой опыт 20-22 годов, когда я вел 3 параллельных бизнеса, показал, что эффективность в прибыли даже возрастала. Это происходило, потому что я выполнял одни и те же функции: стратегия, найм, поиск активов. И при этом уходила избыточная важность и не замыливался взгляд от гиперфокуса на одном. Так же было и потом в блоге, я мог спокойно продавать разные продукты, совершая одни и те же действия. Поэтому в декабре я стал искать проект, который буду строить параллельно. Из чего я выбирал? [В посте выше писал, как отбирал для себя бизнес модель. Если коротко: исходил из личных незакрытых другими продуктами потребностей, интересов и активов, которые есть.] Веллнесс студия + спа зона в Москве. На Бали много таких, где есть оч стильный спортзал, зал для практик, топовая общая спа зона, где люди тусят. И место для работы и чилл зона. Мечта. + горю идеей + вижу картинку, как это должно быть + есть опыт в смежной модели и активы аудитории для развития — много денег и времени на запуск — средние риски по окупаемости и безопасности из-за арендной модели — автоматическая привязка к локации на год+, пока не выстроится операционка Фудтех в здоровом питании Построение здоровых продуктов с докруткой на сформированной потреб привычке для б2б, б2с, б2г сегментов сразу. Считаю, что это золотая жила. Типо делать протеиновые и здоровый по функционалу джанкфуд или здоровый дошик. Тут целая сетка продуктов и напитков может быть. + очень сильный спрос, быстрый рост при попадании в позиционирование + потенциал вселенского масштаба, выручка бамбубар около 17 млрд / год + отсутствие сильных конкурентов и выстрелившие кейсы на западном рынке + относительно низкие расходы на запуск и можно легко фандрайзить деньги + мне лично кажется супер перспективной моделью и интересной, плюс у отца есть собственный цех, где можно делать сэмплы — до первых результатов нужно пройти долину смерти с тестами продукта, сохранением стабильного качества, и еще потом позиционирование, связок по продажам. Хз сколько времени уйдет на это. — чтобы был полноценный контроль качества, а это свое производство, а это много деняг и сложно — нужно фандрайзить, размывать долю, своими буду двигаться, как черепаха Спорт одежда в сегменте средний плюс профильная по разным трендовым видом спорта и базовая. старт — для мужчин, далее и женщинские капсулы. + мне самому не хватает норм вещей, реально стильных для спорт, я слышу отзывы людей: у планты необоснованно дорого, у Мироновой качество не оч, не из рф непросто купить + нравится мне стиль и фешн + очень понятен путь продаж, позиционирование + есть ресурсы [личные активы и друзей] для развития в этой ниши хорошие: аудитории, частично производство в РФ — затратно по и времени для поиска нужных производств, команды, отшива капсул, буста продаж — нужна личная возможность передвижения, типо поехать в Китай за спорт тканью, по хорошему, которая сейчас отсутствует — сложная структура модели, большая цепочка от производства до потребителя — средне-низкая маржинальность Монотоварный бренд дивайса для красоты и здоровья, который можно качнуть через ugc + узкое позиционирование + попадание в товар = легкий рост + быстрый тест + легко выстрою систему ugc + работа с одним товаров упрощает операционку + есть информация по поиску и знакомые с монобрендами и выручкой 500млн+ + просто выстраивать контент маркетинг — не супер интересно, нужно найти «свой» товар, который хотелось бы самому юзать — высокая вероятность, что гипотеза не сработает, нужны грамотные тесты — товар скорее всего из Китая, лучше лично, а я нужен в мск ИИ решение [возможно, в виде приложение] для создания качественного контента. Которое экономит время, можно надиктовывать инфо. Знает о тебе все. Помогает делать такой контент, будто тебя профессиональны блогер менторит 24/7. И при этом стоит в десятки раз меньше, чем курс, эффективнее + продукт