963просмотров
23 января 2026 г.
📷 ФотоScore: 1.1K
Разберём мотивацию в бизнесе по полочкам — систему, которая реально работает 🚀
Часто удивляюсь собственникам, платящих голые оклады.
С моей точки зрения это плохо: убивает драйв и ответственность. Два топовых подхода к мотивации 1. Только % от сделки
Идеал для многих бизнесов (я всегда к этому стремлюсь), но не везде осуществимо, к сожалению.
Тут важно правильно определить процент сделки. Для этого нужно ориентироваться на 3 основных фактора:
💰 Маржа: всем прибыльно, включая вас;
📊 Рыночный %: конкурентно;
👥 Рыночная зп: доход сотрудника не ниже среднего по компетенциям. 2. Оклад (небольшой) + KPI
Самый справедливый и популярный вариант. Ключевые правила:
✅ оклад максимум 50% от реального месячного потенциала;
✅ KPI должен соответствовать полномочиям сотрудника, другими словами - ставить цель, за которую планируем заплатить, можно только тогда, когда сотрудник имеет полные рычаги влияния на конкретную ситуацию и ответственность лежит только на этом конкретном сотруднике. Например, ошибкой будет мотивировать маркетолога планом продаж. Частично, конечно, маркетолог иммет отношение к процессу продаж (качество лидов), но он сильно ограничен работой отдела продаж, на что он практически не имеет рычагов влияния. Он влияет на лиды, но не рулит сделками.
В таком случае правильно будет мотивировать маркетолога за план по количеству квалифицированных лидов, которые удовлетворяют четким критериям целевого лида (чек лист квалификации лида).
Такая система — готовый бизнес‑процесс, который привязывает деньги к результату 📈 🔥 Суперфишка: ступеньки и матрица
Добавьте ступенчатую мотивацию (или матрицу) — будет огонь! Пример ступенчатой мотивации - при выполнении плана лидогенерации на:
95–100% плана — бонус 30к руб;
75–94% — бонус 20к;
60–74% — бонус 10к;
<60% — 0 рублей;
110% — бонус 40к. Пример матрицы ступенчатой мотивации - добавляем стоимость квалифицированного лида (план 1000 руб):
📉 1000–1200 руб — кф 0.9;
📉 1200–1500 руб — кф 0.8;
📈 800–1000 руб — кф 1.1;
📈 600–800 руб — кф 1.3. Выполнил план по количеству и сэкономил 30% на лидах? Бонус растёт!
Чистая справедливость: сколько потопал — столько полопал!😃 Все в плюсе: вы платите за результат (меньше — если провал), сотрудник — за качество. Твой черёд
Как мотивируете команду вы? Делитесь в комментах!
Вопросы по мотивации? Пиши в комменты или личку — разберём 🚀