Открытое кейс-интервью на позицию СРО Финальные раунды отбора на руководящие роли в продукте бывают очень непредсказуемыми и могут обернуться неудачей даже для самых опытных кандидатов. Поэтому вместе с сообществом c-level руководителей SouthHUB мы провели открытое кейс-интервью на позицию СРО - я занял позицию кандидата и в прямом эфире презентовал решение, чтобы вы могли учиться на моем опыте и ошибках. Эфир уже появился на YouTube и в VK, чтобы его можно было посмотреть и в записи. Заметки на полях: я все больше убеждаюсь, что на таком уровне кейс-интервью нужно в первую очередь не для проверки навыков, а для понимания методов работы друг друга и совместимости. Поэтому важно не просто решить кейс, чтобы убедить СЕО / нанимающего менеджера. Важно при этом использовать подходы, которые вы реально считаете эффективными и которые будут для вас актуальны в ежедневной работе. Здесь не только нанимают на работу вас, но и вы проверяете, будут ли ваши методы уместны в команде, частью которой вы претендуете стать. Если нет - значит на этом этапе для обеих сторон лучше пойти разными дорогами. Не разочаровывайтесь в себе и продолжайте путь.