79просмотров
7.5%от подписчиков
3 марта 2026 г.
Score: 87
🔸Где на самом деле рождается доверие и при чём здесь лестница Ханта 👉Многие думают, что доверие строится на кейсах. 👉На регалиях. 👉На цифрах и дипломах. Но если честно — это только усилители. Но не фундамент. Доверие рождается в другом месте. И особенно хорошо это видно через лестницу Ханта 👇 Лестница Ханта (или лестница узнавания) — это маркетинговая модель, разработанная американским экспертом Беном Хантом в 2010 году. Она описывает путь клиента от полного незнания о продукте до его покупки, показывая последовательность этапов, через которые проходит потребитель. Этапы лестницы Ханта: Отсутствие потребности → Осознание потребности → Поиск решения → Выбор решения → Покупка На первых ступенях человек ещё не ищет вас. Он вообще может не осознавать проблему. И в этот момент доверие появляется не от доказательств, а от совпадения смыслов. Когда вы формулируете его мысли точнее, чем он сам. Когда он читает и думает: «Вот. Именно это я чувствую». На следующем этапе — когда он уже понимает проблему — важна честность. Не идеальная картинка. Не «у меня всё сработало сразу». А нормальный живой путь с нюансами. Когда человек начинает искать решение, включается сравнение. И здесь работает последовательность. Если вы сегодня про одно, завтра про другое — мозг не может опереться. А когда позиция стабильна, подход понятен, мысли не противоречат друг другу — доверие углубляется. И на последних ступенях — когда человек почти готов выбрать — критичной становится предсказуемость эксперта. Понятно: — как вы работаете — что будет дальше — какой результат реалистичен Доверие — это ощущение безопасности. А безопасность рождается там, где нет сюрпризов. 📌Кейсы усиливают. 📌Регалии подтверждают. 🗝️ Но фундамент строится раньше — в совпадении, честности и системности. 👉А если посмотреть на ваш контент через лестницу Ханта — на какой ступеньке сейчас больше всего нужно укрепить доверие?✍️🫶
79
просмотров
1922
символов
Нет
эмодзи
Нет
медиа

Другие посты @textworkshop24

Все посты канала →