В 2024 году я делала свою оценку потенциала PiF (Potential in Focus). Во-первых, мне это нужно было для текущей работы и той роли, в которой я находилась, во-вторых, у меня завершался очередной карьерный цикл и я планировалась на следующие годы. Если будет интересно, я могу поделиться и своими результатами, и некой рефлекцией по этому поводу В одном разговоре недавно затронули тему потенциала, и я подумала, что об этом надо вообще помнить всегда, когда вы строите карьеру, руководите уже людьми или только планируете. Мне когда-то очень понравилась фраза Ксюши Авдей на одной из встреч: работать с потенциалом — это не гнать людей вперёд, а учиться использовать их. И здесь не надо сразу развращать слово "использовать", тут нормальная окраска: она про настоящее, реальность и здоровые человеческие отношения. Это всё складывается из каких-то, на мой взгляд, очевидных вещей, но если шаг за шагом к этому идти, применять — выстраивается довольно понятная система (в том числе менеджмента): 🖇опираться на сильные стороны, а не развивать нарциссизм Можно всегда найти, к чему придраться, чего будет не хватать (как у себя, так и у других), ставить высокие планки, до которых невозможно дотянуться, но при этом почесывать эго; другое дело — это отталкиваться от реальности, разглядывать сильное и хорошее, присваивать это себе и давать этому опоры. 🖇освобождать от чувства вины и стыда Навсегда запомню коммуникацию с одним из моих стейкхолдеров — после каждого раза хотелось пойти просто помыться (вот такое телесное ощущение). Если не соответствуешь каким-то ожиданиям, тогда ты будешь страдать и с тобой не будут общаться. А если всё же хочешь идти на контакт — надо заслужить ещё это внимание и авторитет. Проще всего в людях взращивать страх, нелюбовь, вину, а вот действовать из уважения, поддержки, а где-то из любви, — это уже ум и силы нужны. 🖇помогать в реализации личных целей Личные цели — очень широкое понятие, на мой взгляд, но это про всё то, ради чего люди в целом работают: повышение зарплаты, новые проекты или должности, масштаб и популярность. И если вы это можете дать человеку и он с вами счастлив, вы [как руководитель] получите в сто раз больше. 🖇работать с состоянием и мышлением Я думаю, что тут не нужно много объяснять. Если вы хотите успешную команду, в это надо вкладываться: личным примером, постоянной совместной работой. Учиться не только подбирать людей под себя, но и ещё с ними сонастраиваться. ❤️🔥⚡️— закидайте, если нужно написать про мой PiF и результаты