О бульоне, мясе и управленческой команде 🥣 Размышления руководителя вслух. Тссс #шеф на связи — в этой рубрике с вами на связи Диляра Хисматуллина - директор компании Тимсофт. Представьте воду, в которой варятся разные ингредиенты. От того, как они будут взаимодействовать друг с другом, зависит вкус будущего бульона. Он может быть потрясающим, а может — ужасным. Каждая хозяйка знает: в бульон можно постоянно что-то добавлять или убирать. На его основе можно сделать суп, соус, холодец или заливное. Так и в любой компании: есть «вода» (среда) и есть ингредиенты. ❔В чем секрет идеального вкуса? Из одной воды бульона не сваришь. Вкусный результат получается только тогда, когда ингредиенты усиливают и подчеркивают друг друга. Вам самим решать, что в вашем бизнесе является «мясом» (с его основой, жирком и косточкой), и какие специи добавить сегодня, чтобы клиент остался доволен «вкусом» вашего продукта. 🖌Управленческая команда — это тот самый мясной отруб. Но какой именно кусочек взять? Всё зависит от того, что мы планируем приготовить. Время перемен диктует разные задачи. Под разные результаты нужны разные люди, и важно вовремя менять состав управленческой команды. Ведь из нежной грудинки не сваришь холодец, а из чистого мяса без косточки бульон получится ненаваристым. Кто я в этом процессе? ❕ Уже 7 лет я стою у плиты. Я — тот человек, который несет ответственность и за «кухню» (бизнес-процессы), и за финальный вкус (выполнение плановых показателей). Эта метафора родилась у меня во время изучения книги Ларри Боссиди «Исполнение. Система достижения целей». Слушаю и читаю её одновременно, чтобы зафиксировать идеи и сразу внедрять их у себя. P.S. Про рассол 🥒 У HR-ов есть своя метафора: корпоративная культура — это рассол. В него попадают огурцы (сотрудники). В зависимости от состава рассола огурчики либо становятся «мням-мням», либо... всю банку вместе с содержимым приходится выбрасывать. Берегите свой «рассол», варите вкусный «бульон» и выбирайте правильные ингредиенты! Прокачивайте навык управления на тренинге Диляры Хисматуллиной «Тактический менеджмент». Это интенсив по созданию системы, где задачи выполняются вовремя и без вашего героического участия. 📢 3-4 апреля (09:30–17:30) Занять место в группе