Друзья, мы сделали это 👇 На прошлой неделе завершился первый поток программы «Трансформация команд по модели 4К». Шесть недель, 10 фасилитаторов и HR-ов, география — от Москвы до Благовещенска. И знаете, что я поняла? Модель 4К только выглядит простой. А внутри — космос. Мы разбирали реальные кейсы, и каждый раз оказывалось, что дьявол в деталях. Вот например: 📍 какие факторы - Кооперация, Координация, Коммуникация и Культура - в слабых зонах, какие в сильных 📍 как выстроить стратсессию для запуска продукта 📍как наладить взаимодействие двух "конфликтующих" отделов 📍 как улучшить инфопотоки, когда в компании назрел стратегический "разворот", но до сотрудников доходят только слухи в очень искаженном виде, появляются слухи и паника 📍как вернуть доверие и возможность говорить открыто в команду Мы не просто теорию разбирали. Мы проектировали сценарии, спорили, проживали. Некоторые участницы пошли дальше — делали с моей помощью диагностику своим командам и клиентам. Прямо во время программы. И теперь у меня есть классные специалисты в разных уголках страны, которые умеют работать с командным взаимодействием по 4К не на уровне интуиции, а по системе. Горжусь невероятно ❤️ Что дальше? Думаю над вторым потоком. Пока выбираю: собирать самой или отдать организацию в бизнес-школу. Если знаете толковых организаторов — напишите мне @JuliaPryakhina Ещё придумала индивидуальный формат для HR-ов компаний. Чтобы не просто учить, а внедрять изменения с моей поддержкой. Мне важно видеть конкретные результаты в живых командах. Но групповой формат для фасилитаторов точно оставлю. Потому что именно в группе, на разборе чужих кейсов, случается магия. Когда у участников инсайт: «Ааа, вот оно как!» Шесть недель пролетели. Каждую среду я ждала встречи с вами, как праздника. Спасибо, что были в первом потоке 🤝 Кто не успел, но хотел бы на второй — маякните в комментариях или в личку @JuliaPryakhina, все расскажу 💬