Мотивация. Как много в этом слове. Вроде бы нет ничего лучше и важнее при работе. Но! Я был удивлен как эта самая мотивация, направленная на топ менеджмент, разрушает продукты и влияет на мотивацию целых подразделений и даже компанию. Итак у вас небольшая компания и вы учредитель. Вы понимаете что вам нужно, как вам это нужно и главное когда вам это нужно. Вполне логичный процесс выставить мотивацию своим топам и сказать За эту задачу ты получишь премию или прибавку к зп, если успеешь в срок. Класс? Круто ведь! И вот инструмент работает! Задачки пилятся быстро и в нужном объеме. На каждую новую задачку лидеры получают премии, должности, внеочередные отпуска и оклады. Все счастливы. Проходит 3-5-7 лет такой возни и вы начинаете замечать что процессы затормозились и развития нет или оно настолько инерционное что нельзя что-либо изменить. А продукт представляет собой неповоротливого монстра франкенштейна, который двигается путем ручных вмешательств команды с постоянно дергающимися глазами и не только на лице. Также периодически чувствуется запах гари из различных отделов. И нет это не команда горит сделать что-то важное и новое или улучшить старое. Это горят пердаки или тлеют чердаки разных команд. Вроде и директора все знакомые и у них столько заслуг. И столько важных задач, которые вы ставили с мотивацией, решено и вы уверены в своей команде. А что же пошло не так? Давайте разбираться! Идем к директорам и начинаем узнавать: А почему эта задача уже год висит? Она ведь явно бустанет развитие компании или клиентский опыт или снизит издержки на операционку! И, о чудо, получаем от всех директоров примерно один ответ: да она неважная, за нее мне премию не дадут. Сейчас у нас такие приоритеты и вываливают список важных новых фич поверх существующего монстра или тушение уже откровенно пылающих пердаков там где это важно. Но! Самое главное чтобы указание шло от самого главного и на это была выделена мотивация. И все понимают что так дальше жить нельзя. Но систему уже не победить. Нельзя сказать теперь решайте и думайте как важно и что важно. Все ждут премий и бонусов. Самостоятельное мышление умерло и только местами держится на инициативных идиотах, которые в перерывах между замотивированными задачками пытаются поднять продукт с колен. Но их немного и они часто уходят пожелав удачи компании, правда неискренне. Вывод? Да какой тут вывод. Все очевидно. Поставь перед обезьяной кнопку “оргазм” и она затыкает ее до своей смерти, не желая что-либо менять.