Перед федеральными властями стоит непростая кадровая задача: решить, что делать с губернаторами, у которых в ближайшую пятилетку истекает второй срок и они эффективно зарекомендовали себя. По словам политолога Марата Баширова, целый ряд губернаторов-технократов, у которых за плечами был опыт работы на федеральном уровне, показали себя эффективными руководителями регионов. В качестве примеров он, в частности, назвал Глеба Никитина (Нижегородская область), Алексея Текслера (Челябинская область), Дмитрия Махонина (Пермский край), Александра Цыбульского (Архангельская область) и Александра Бречалова (Удмуртия). «На мой взгляд, все те управленцы, которые перед назначением в губернаторы поработали на федеральном уровне, прекрасно представляют, как стыковать региональную повестку с требованиями правительства РФ. Например, ведь мало понимать, что в регионе нужно построить то-то и то-то. Это нужно доказать в федеральных органах власти. Это очень важная работа. Перед федеральной властью стоит огромная кадровая не проблема, но задача: что делать с эффективными российскими менеджерами, которые имеют большой опыт работы на федеральном и на региональном уровнях? И не провалились в качестве губернаторов. Их потом куда после завершения второго срока? Это непростая задача. В качестве дальнейшего карьерного трека для них я бы рассматривал еще и госкомпании. Ну, потому что дорогого стоит вырастить такого управленца, пропустив его через сито работы главой региона. Быть губернатором – это каторжная работа».