Стратегия как инструмент управления Под такой темой прошел закрытый круглый стол для HRD крупных компаний, организованный Школой Бизнеса «Синергия» в офисе группы «Астра». На встрече собрались HRD «МегаФон», «Норникель», МГТС, Hoff, «Ингосстрах», «Волжское пароходство» и других крупных компаний. «Совет директоров не обсуждает HR-инструменты. Он обсуждает выборы, которые определяют судьбу компании на годы вперед — куда идти, от чего отказаться. И в этот момент становится недостаточно управленческого опыта или сильной интуиции. Нужен язык стратегии», — заявил в приветственной речи исполнительный директор Школы Бизнеса «Синергия» Александр Рагиня. Экспертом круглого стола выступила Татьяна Черникова — опыт работ 18 лет в области стратегического управления, в том числе в крупнейших банках (ВТБ24, МТС-Банк, группа «Открытие»), лауреат рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров». Вместе с участниками обсудили, как выстроить траекторию компании, сделать стратегию гибкой и выполнимой. Плюс провели две групповые практики: по целям и по сценариям развития. #важные_события_школы_бизнеса