⚔Конкретные цифры - за что борются банки и маркетплейсы. Тут подъехали цифры от авторитетных ребят которые показывают за что именно идёт борьба. Становится понятен объём денег и данных которые теперь идут мимо банков) → Interchange Loss: 1.5–2.5%, потеря маржи банками с каждой транзакции, прошедшей через СБП или финтех маркетплейса вместо классического эквайринга. → Data Blindness: 0 байт, объем товарных данных (SKU), получаемых банком при транзакции внутри маркетплейса. → Transaction Migration: >40%, доля e-com платежей, уже ушедшая из контура классического банкинга в альтернативные методы оплаты. → Entry Barrier: > комиссии эквайринга, стоимость "входного билета" для стороннего банка в программу лояльности, делающая участие убыточным. → Conversion Gap: 3 клика vs 0 кликов, разница в UX-пути для оплаты картой стороннего банка и Ozon Картой. → Profit Share: 90/10, прогнозируемое распределение прибыли от транзакции в пользу платформы при допуске стороннего игрока. → Ecosystem Lock-in: X2, увеличение LTV (пожизненной ценности) клиента при наличии подписки по сравнению с клиентом "с улицы". → Cross-Subsidization: >30%, доля доходов от небанковских сервисов, финансируемых за счет банковской маржи внутри экосистемы Сбера. → Closed Loop: 0, возможность потратить бонусы "Спасибо" на прямую оплату товаров у прямых конкурентов экосистемы без дисконта. Ещё больше цифр тут