Приняла участие в турнире по управленческим поединкам. По жеребьёвке каждому выделялся уникальный кейс, в рамках которого была ситуация, роли и интересы участников. Необходимо было в роли эффективных руководителей принимать стратегически важные решения, учитывая интересы каждой из сторон. #бизнес Нашими оппонентами стали участники клуба переговоров бизнес-клуба «Атланты», после 5 поединков мы с командой провели рефлексию и выявили для себя важные аспекты ведения переговоров. • Стоит обозначить повестку в начале переговоров, чтобы вы оба сосуществовали в едином информационном поле, объективно осознавали, что сейчас происходит в компании. • Незачем отстаивать уже то, что вам принадлежит по праву предыдущих договорённостей, важно максимально продвинуться дальше, не подтверждая вновь и вновь то, что уже зафиксировано и полноценно работает. • Важно понимать, насколько цели вашей компании и компании оппонента коррелируются, исходя из этого, возможно, стоит поменять тактику, понимая интересы обеих сторон. • Техника «да-да-да» и «нет-нет-нет» поможет склонить собеседника в вашу сторону при правильном её применении. • «Отвергая — предлагай, предлагая — действуй». Было мощно!