№45_Управленческое чудо?! Как проектной компании работать в agile Можно ли применять гибкие методики там, где привыкли к планам-графикам и жестким срокам? Кто задает правила игры — руководитель, процессы или команда? И где заканчивается модный менеджмент, а начинается реальная работа над сложными объектами? Вместе с Марией Болдыревой (генеральный директор проектной компании @wldtm(WildTeam) и AI-стартапа DeepWhale) разбираемся, как выстроить понятные ритмы работы в проектной компании — и почему владельцам архитектурных бюро нужно становиться предпринимателями как можно раньше. О чем говорим: - Работают ли спринты, планерки и ретроспективы в проектировании — или это просто модные слова? - Как сделать проекты стабильнее, даже когда сроки сжаты, а объект сложный? - Какие простые правила коммуникации помогают команде не выгорать? - Почему архитектору недостаточно быть хорошим дизайнером — и при чём тут предпринимательство? Слушать и смотреть выпуск: Яндекс.Музыка | Аpple Podcasts | Spotify | Youtube | Telegram плеер | другие площадки Полезные ссылки: Блог Марии на vc.ru — https://vc.ru/id3406589 ТГ-канал WildTeam — https://t.me/wldtm Вакансии WildTeam — https://hh.ru/employer/4523230