📢 Друзья, вы знаете, что я занимаюсь консалтингом селлеров: разбираю магазины, помогаю находить точки роста, доводить до результата и глубоко работаю с аналитикой маркетплейсов. Помимо этого я являюсь амбассадором MPSTATS, поэтому мне особенно интересно наблюдать, как сейчас развивается рынок консалтинга в e-commerce 👇 У MPSTATS есть подразделение — MPSTATS Consulting. Туда можно прийти за разбором своего магазина. Что делают 👇 — считают экономику по SKU — анализируют рекламу — смотрят ассортимент и остатки — разбирают процессы внутри команды По сути, это такой внешний взгляд на бизнес: разложить всё по полочкам и подсветить точки роста. Сейчас, кстати, у них на сопровождение есть приличная скидка. От себя добавлю мысль 👇 Даже если у вас уже есть команда или вы работаете с подрядчиками - брать консалтинг «со стороны» бывает очень полезно. Это как второе мнение: иногда именно оно подсвечивает то, что внутри системы уже «замылилось». И важный момент про разницу подходов Консалтинг — это, как правило: 👉 разобрали, дали рекомендации. А дальше вы либо внедряете сами, либо с командой. Мы же в своей работе больше про формат: 👉 разобрали → внедрили → довели до результата То есть не только «что делать», но и «сделали вместе». В целом, история с консалтингом сейчас активно развивается, и круто, что появляются разные форматы и можно подобрать под свою задачу и стадию бизнеса.