243просмотров
4.3%от подписчиков
26 марта 2026 г.
📷 ФотоScore: 267
🗣Как Лидеру вырасти в доходе в 2026 году. Оффлайн-практикум для руководителей по системному росту бизнеса🗣 #2апреля2026 Все мероприятия недели (с 30.03 по 5.04.2026) доступны по хештегу: #30мар_5апр26 ⏰ 18:30-21:30
📍 ул. Гороховая, дом 45а, Психологическая студия «Гороховая»
💰 Стоимость 2100 руб
❗️ Регистрация 2 апреля 2026 года в 18.30 в центре Петербурга пройдет практическая встреча для руководителей и лидеров компаний по пересборке управленческой модели. Что будет на практикуме: Диагностика текущей точки
— Исследуем текущее эмоциональное состояние лидера и команды.
— Определим модели поведения, которые уже дают положительный и отрицательный результаты, переводим интуитивные успехи в управляемую систему.
— Учимся работать с внутренними ограничениями, определяем что помогает рост Формирование вектора развития
— Определяем, как выглядит ваш «следующий уровень» в трёх плоскостях: я — команда — компания.
— Выявляем, что для вас важно и какая мотивация для вас является точкой развития Построение системы эффективности
— Определим, за счёт каких инструментов будет достигаться результат в личных целях, команде и компании.
— Настроим ритм стратегирования:
— эффективная режим недели руководителя,
— метрики РНП (рука на пульсе) и точки контроля эффективности личной и командной
— инструменты управления эмоциональным состоянием Какой результат получите: — Сформулируете приоритеты, сфокусируетесь на главном и выстроите логику движения к целям на год.
— Определите ключевые цели, критерии результата и маркеры прогресса.
— Зафиксируете карту сильных сторон лидера, команды и компании.
— Проанализируете внешние и внутренние ограничения и наметите план их проработки.
— Вычислите, какие 20% усилий дадут 80% результата.
— Сбалансируете мультистратегию RUN / CHANGE / DISRUPT под ваш бизнес.
— Настроите единый ритм управления, чтобы ежедневные действия вели к годовой цели.
— Спроектируете дизайн «одного дня» лидера, рабочий шаблон для поддержания энергии и стратегического фокуса. Кто проводит практикум:
Вячеслав Староверов - бизнес-тренер, ведущий стратегических и командных сессий
14 лет управление ресторанным бизнесом в г. Санкт-Петербург
10 лет, более 13000 часов практического консультирования в области стратегических и командных сессий
10 из 10 участников практикума находят точки роста и в течении года увеличивают свои результаты 📌 Добавить в Google Календарь https://clc.to/1q1X3Q Афиша деловых мероприятий СПб Только по делу!
ТГ https://clc.to/S1xOxQ
ВК https://clc.to/wVtWLA
TenChat https://clc.to/aHtjNg
ОК https://clc.to/Ydv32Q Афиша профессиональных мероприятий для ивенторов МероПриятели СПб, МСК, РФ