Почему два эксперта или предпринимателя при идентичных условиях: аналогичных инструментах, бизнес-подходах и внешних факторах - могут демонстрировать кардинально разные видимые эффекты в своей деятельности? Недавно общалась с двумя владельцами архитектурных бюро. Оба 9 лет на рынке, одна ниша, идентичные стратегии, прошли одинаковые образовательные курсы развития бизнес-навыков, аналогичный бюджет на маркетинг и рекламу. 1️⃣ 1,5-2 млн/месяц, 5-6 часов работы, поток клиентов. 2️⃣ 300 тысяч/месяц, 8-10 часов без выходных, испытывает выгорание и упадок сил. В чём же принципиальная разница при внешних одинаковых условиях? Разница не в стратегиях, не в мотивации, не в таланте и не в везении. Разница в том, из какого состояния ведётся деятельность. - Из Лёгкости и Наслаждения; - Или из напряжения и усилий; А это в свою очередь исходит из наличия ментальных программ и концепций. Представьте: финансы - это река. У первого - чистое русло. Вода течёт мощным беспрепятственным потоком. У второго - русло завалено камнями. Вода еле протекает, застаивается. Камни - это и есть ментальные программы и концепции, имеющиеся в вас. Они «живут» как Сопротивления, зависимости, страхи, Запреты - и Реальность проявляется именно исходя из этих программ. Первый ведёт свою деятельность из: ✨ Состояния Доверия (не контролирует каждый шаг); ✨ Наслаждения процессом (кайфует от любимого дела, а не работает из состояния «нужно»/«должен» зарабатывать, чтобы прокормить семью); ✨ Осознания своей ценность (не стремиться доказывать свою ценность); ✨ Состояния достаточности (не гонится за новыми знаниями и инструментами - проявляет свой Дар); Клиенты чувствуют его лёгкую искрящуюся энергию и притягиваются на неё. Финансовый поток не блокируется: деньги приходят легко и естественно. Второй ведёт свою деятельность из: ❌ Напряжения («должен, иначе всё рухнет»); ❌Страха нехватки (постоянно испытывает недостаточность финансов); ❌Обесценивания себя (не ощущает свою ценность и постоянно стремиться её подтвердить); ❌Программы выживания (веду деятельность не из Наслаждения, а чтобы выжить); Колоссальный объём энергии утекает на поддержание программ. Клиенты считывают это и не проявляются. Финансы приходят только через титанические усилия и работу на износ.