На симпозиуме «Технологическое лидерство: от экспертизы к стратегии» вместе с Валерием Фальковым @minobrnaukiofficial и экспертами обсудили результаты и задачи программы «Приоритет 2030» в рамках достижения технологического лидерства. В прошлом году «Приоритет 2030» был серьезно трансформирован - усилена экспертиза, пересмотрены критерии эффективности, снижена роль формальных показателей. Это позволило сосредоточиться на реальных решениях и усилить связку «университет - индустрия». На сегодня сложилась ситуация, когда из 1500 технологических проектов 95% ориентированы на бизнес. При этом, почти каждый пятый проект отклоняется экспертизой из-за ориентации на устаревшие или невостребованные рынком технологии. Считаю, что ведущая роль в заказе инноваций должна принадлежать государству как стратегическому партнеру. Так как в условиях дорогих кредитов бизнес ориентируется на быстрый результат и не готов заходить в длинные технологические циклы. Однако, его участие принципиально важно для масштабирования инновационных решений и вывода их на рынок. Кроме того, инвестиции индустриальных партнёров нужно оценивать дифференцированно. Вклад госкорпораций - таких как Ростех @rostecru, Росатом @rosatomru и Роскосмос @roscosmos_gk - даже в меньшем объёме зачастую значимее, поскольку отражает стратегический интерес, а не краткосрочную выгоду. ❗️Важно и другое. Избыточная ориентация на «гарантированный результат» тормозит развитие. Для технологического прорыва необходим управляемый риск - в том числе отрицательные результаты, которые помогают быстрее двигаться вперёд. Сегодня задача университетов не превращаться в «вуз-завод», а формировать экосистему, где знания превращаются в технологии и реальные продукты. Именно такая модель способна обеспечить стране технологическое лидерство. 🖱️ Подписывайтесь 🇷🇺 МАХ | 📱 Телеграм | 📶 Вк