Совет директоров (СД) призван быть «стратегическим мозгом» компании и ключом к долгосрочной устойчивости. На практике он зачастую превращается в «закрытый клуб» или формальность. Почему так происходит и что мешает СД стать по-настоящему эффективным инструментом для бизнеса? Ответы — в новом исследовании Центра устойчивого развития Школы СКОЛКОВО. Читайте в карточках главные факты и выводы.