Вчера слушала выступление партнера по Клубу Locos - руководителя правового управления судебной защиты крупного банка. Вы помните мою любовь к слову, так вот высшим мастерством я считаю, когда юристы умеют объяснять даже не просто понятным языком или говорить на языке бизнеса, а сравнениями с чем-то, что близко. Рассказывая про метрики эффективности судебной функции, спикер провел параллель с Кубком xG. В футболе этот термин означает «expected goals - «ожидаемые голы». Это метрика, которая показывает, с какой вероятностью конкретный удар должен был закончиться голом, несмотря на то, что им не стал. Как это переносится на судебный процесс? Очень точно. Одной из метрик эффективности судебной функции организации (или одной из оценок качества оказания юридической услуги) часто называют «процент выигранных дел» или результат конкретного дела «выиграл/проиграл». Но в чистом виде ее применять для оценки качества судебной защиты можно, только если ты сам никогда не играл на этом поле (: Что такое судебная защита? В судебном процессе очень важен сам процесс, как и в игре - сама игра. Результат здесь, как и в футболе, зависит, прежде всего, от действий самих сторон, их подготовки, опыта и умения ориентироваться. Судебный процесс - живой, положение вещей в нем или расклад сил может измениться внезапно: с новым доводом другой стороны, с предъявлением нового доказательства. И юристу нужно уметь быстро реагировать на каждую «подачу». Однако, кроме игроков на поле (в зале суда) присутствует независимый арбитр - судья, который, ведет счет и, в конечном итоге, присуждает победу той или иной стороне. Решение принимается судьей по правилам процесса и по своему внутреннему убеждению (о котором я скажу отдельно). Но все же именно он, судья, принимает решение. Это значит, что ты можешь повлиять на итоговый результат, но, в то же время, это значит, что то, каким он будет - не до конца зависит от тебя. Для чего нужна метрика анализа стратегии и тактики судебной защиты post factum? Как в случае выигрыша дела, так и в случае проигрыша дела, эта метрика позволяет понять, было ли сделано всё, что зависело от тебя: 🟢насколько полно и правильно проработана позиция, 🟢продумана стратегия, 🟢подготовленна доказательная база, 🟢донесена до судьи суть спора и позиции сторон. Другое дело, что и проиграть дело можно по-разному. Результат может быть не в твою пользу ожидаемо (плохой результат - продолжение плохой игры), и неожиданно - когда сделано всё и даже больше, но по внешним причинам результат все же не в твою пользу. В судебных спорах такая метрика анализа стратегии и тактики судебной защиты, а также допущенных ошибок, необходима для формирования позиции и выстраивания защиты в вышестоящей инстанции. Второй тайм, как известно, многое может изменить (: ☑️ SOLAW•Анастасия Найда