Зрелый бизнес не хочет ничему учиться! Он хочет отдавать, но отдавать с умом — так, чтобы и ему от этого была польза. Моя собеседница — взрослая дама, в прошлом — генеральный директор крупной коммерческой компании. Мы встретились в лобби-баре отеля «Европа» и два часа говорили о том, как социальная ответственность интегрируется в бизнес. — Понимаешь, — продолжала она, — когда у руководителя компании закрыты все тылы, бизнес устойчив и нет необходимости принимать промежуточные, горящие, временные решения… такой руководитель спокоен. Он взвешенно подходит к любому предложению и выбирает те, которые его «зацепили», которые отозвались в нем каким-то смыслом. Ну правда, положа руку на сердце, ты действительно веришь, что, обещая бизнесу пиар в своих социальных сетях, некоммерческая организация действительно его обеспечит? На мой вопрос «А что нужно?» я получила ответ: нужны совместные проекты, о которых будут говорить; в интернете, на региональном и федеральном уровнях, чтобы говорили не только СМИ, но и обычные люди. Нужны проекты, в которых бизнес будет полноправным партнером, а не только источником финансирования. На мой вопрос о том, в чем может заключаться полноправное партнерство, моя собеседница предложила подумать вместе. Думаем… #ирина_шауфлер