#management Что не так с грейдами? Описали, почему мы решили отказаться от грейдов специалистов в небольшой статье: https://vc.ru/dev/1392053-u-nas-v-kompanii-net-greidov-i-eto-prekrasno Если вкратце: — В быстро меняющихся обстоятельствах, при работе на разных проектах действительно тяжело поддерживать качественную систему грейдов, учитывать индивидуальные особенности и контекст. — Привязка к зарплате. Которая де-факто не всегда жестко отражает только формальное соответствие грейду. — Искусственное деление функций в зависимости от грейда. — Низкий грейд — плохой стимул для развития. А как вы относитесь к грейдам? Считаете, что они помогают вам лично и вашей компании? Или больше похоже на карго-культ?