Сегодня утром поймал себя на мысли: куда уходит моё время и на чём держится мой фокус как предпринимателя. Большую часть я отдаю стратегическим проектам — новым продуктам, R&D, будущей линейке оборудования, IT-экосистеме, которая должна объединить всё, что мы создаём. Остальное — операционка, от которой никому не удаётся уйти. И снова убеждаюсь: разговоры про “делегируй всё” — это красивые теории. Чтобы компания росла, нужно быть в контакте с командой и в контексте всех процессов. У меня сильные люди, но всё равно я часто ловлю себя на том, что занимаюсь задачами, которые изначально точно не были в моём списке. Сейчас перед нами стоит задача — подготовка нового помещения под переезд. 8 200 м², и надо распределить отделы так, чтобы инфраструктура выдержала рост компании на 10 лет вперёд. Это непросто. И я не хотел погружаться в это. Хотел поручить. Как думаете — получилось? Конечно нет. По утрам я езжу на объект, черчу пространство, раскладываю отделы, моделирую потоки. Параллельно — ремонт, подрядчики. Когда я делегировал поиск подрядчиков, получил цену 9 млн юаней — больше 100 млн рублей. Хорошее предложение. Но я знаю, что могу сделать это втрое дешевле, и поэтому снова погрузился сам. И вот я сижу и думаю: правильно ли это как Founder & CPO? Может, мой фокус должен быть в другом месте? Но на самом деле такие мысли приходят всем предпринимателям, у которых время — главная валюта. Особенно тем, кто несёт ответственность и тянет на себе серьёзный overhead — более 500 000 долларов ежемесячных расходов. Когда цена твоих решений напрямую влияет на будущее компании, ты иначе смотришь на каждый свой час. И при этом я понимаю одну вещь: нет “правильных” и “неправильных” решений. Есть результат. Когда я погружаюсь в задачу вроде ремонта помещения, я не занимаюсь “экономией”. Я создаю структуру. Идеальное пространство. Как мини-вселенную, собранную из логики, инженерии, удобства и роста. Это как создать продукт — только в масштабе здания. И вот эта созданная вселенная уже сама по себе ценность. А экономия становится просто бонусом. Этому я научился через разработку своих продуктов. Когда стремишься к качеству, неизбежно меняется мышление. Оно начинает перестраивать всё вокруг — и продукт, и процессы, и пространство, и жизнь.